О выпуске редакции 1.3 конфигурации "Управление холдингом" см. информационное письмо № 21992 от 04.10.2016
О выпуске редакции 1.2 конфигурации "Управление холдингом" см. информационное письмо № 20781 от 30.11.2015
О выпуске редакции 1.1 конфигурации "Управление холдингом" см. информационное письмо № 20103 от 24.06.2015
О выпуске и порядке приобретения "1С:Управление холдингом 8" см. информационное письмо № 19188 от 28.11.2014
О выпуске корпоративной поставки "1С:Управление холдингом": информационное письмо № 21629 от 13.07.2016
"1С:Управление холдингом 8" – комплексное решение класса CPM (Corporate Performance Management – управление эффективностью холдинга), предназначенное для автоматизации широкого спектра задач, связанных с учетом, планированием и контролем эффективности холдингов различного масштаба.
Программный продукт предназначен для комплексной автоматизации управляющих компаний холдингов и охватывает основные области управленческого и фискального учета:
При методологической поддержке КПМГ разработана подсистема "Управление корпоративными налогами". При создании методологии и разработке требований к функциональности был использован лучший опыт КПМГ в проектах по деоффшоризации для крупных групп компаний, а также опыт проектов по постановке и настройке системы бухгалтерского учета и налоговых регистров в системе "1С", связанный с дизайном системы и удобством пользователей.
Подсистема "Централизованное казначейство" разрабатывалась на основе методологии компании PwC – лучшего консультанта в области казначейства по версии TMI Awards. Методология объединяет наиболее передовые наработки в области построения казначейской функции и автоматизации процессов. По мнению PwC, реализованный функционал подсистемы "Централизованное казначейство" не уступает признанным западным конкурентам. Компании "1С" и PwC продолжат сотрудничество для дальнейшего развития системы и реализации актуальных функций.
Подсистема "Учет и отчетность МСФО" разработана при методологической поддержке EY(ранее – Ernst&Young).
Целевым сегментом "1С:Управления холдингом 8" являются группы компаний с полной или частичной централизацией функций управления финансами, управляющие компании и бизнес-единицы которых неоднородны с точки зрения отраслевой принадлежности или эксплуатируемых ИТ-систем.
Поскольку решение "1С:Управление холдингом 8" ориентировано на эффективную работу в типичных для групп компаний неоднородных ландшафтах информационных систем, оно имеет следующие интеграционные возможности:
Конфигурация "Управление холдингом" может применяться в следующих сценариях использования:
Так как приведенные выше сценарии развертывания могут сочетаться в рамках одной информационной базы, это позволяет использовать наиболее эффективные на текущий момент подходы к автоматизации различных бизнес-единиц или осуществлять миграцию между различными сценариями, не заменяя базовое прикладное решение.
Ключевые конкурентные преимущества решения "1С:Управление холдингом 8":
Синергия получивших дальнейшее развитие инструментов по управлению эффективностью холдинга с признанным лидером систем бухгалтерского учета, новым функционалом по учету МСФО и управлению проектами, а также возможностями версии 8.3 платформы "1С:Предприятие" позволяет эффективно решать задачи управления финансами в сложном ИТ-ландшафте территориально распределенного холдинга.
Конфигурация "Управление холдингом" разработана на версии 8.3 платформы "1С:Предприятие".
Вопросы по функционалу и практике внедрений 1С:Управление холдингом присылайте на электронную почту office@akbis.az
Наша компания занимается автоматизацией управления и учета на базе программных продуктов «1С» , а также разрабатывает собственные программные продукты на платформе «1С:Предприятие 8».
В нашей компании работают сертифицированные фирмой «1С» специалисты, которые постоянно совершенствуют свои знания и навыки. Они помогут качественно и оперативно решить задачи по автоматизации управления и учета на вашем предприятии.
В своей работе мы опираемся на знание и повседневное применение стандартов качества, проектных методов в управлении, процессного подхода в организации нашей деятельности.